«Queremos fondos europeos para proyectos por valor de 50 millones hasta 2029»

Un año después de las elecciones municipales, el edil de Innovación y Planes Estratégicos, Antonio Peral, valora en qué punto se encuentra la transformación digital de la administración y pone la vista en su siguiente reto: continuar captando fondos europeos con los que modernizar la ciudad

PREGTUNTA: ¿Qué balance hace de este primer año de mandato?

RESPUESTA: Estoy muy satisfecho. El arranque del año nos ha permitido cerrar la Edusi y, en breve, saldrán los datos oficiales. Ya estamos diseñando el siguiente plan, ETI, que va a poder extenderse a toda la ciudad y no solo a una zona concreta como la primera. En cuanto a la Smart City, tenemos el 50% desarrollado. Hemos podido presentar a ALI, nuestra asistente de Inteligencia Artificial, y hemos instalado los ciberkioskos. 

P: ¿Cuál es el cumplimiento de la Edusi? 

R: Estamos por encima del 90% de ejecución y muy por encima del 100% si contamos con los siete millones que conseguimos para eficiencia energética. Tenemos la mente puesta en los siguientes fondos que irán destinados al territorio y con los que queremos seguir invirtiendo en Las Cigarreras. 

P: La remodelación de la Casa de la Misericordia era uno de los proyectos estrella...

R: La semana que viene tenemos previsto visitar la finalización de la primera fase, que era la zona financiada con la Edusi. Está pendiente de amueblar y está previsto que la entrada de personal se produzca a partir de octubre a través de la cuesta de la fábrica, para que no interfiera con el resto de la obra que podría finalizar a mediados de 2025. La Casa de la Misericordia es una joya del patrimonio alicantino, casi como nuestra Capilla Sixtina. 

P: ¿Para qué se usará este espacio?

R: Una de las zonas a personal administrativo que se encarga de gestionar el siguiente Edusi. Además, hay designados espacios para la Agencia de Desarrollo Local, hubs tecnológicos, oficias de emprendimiento, salas de lectura o de artes escénicas y galería de exposiciones. 

P: ¿Qué cree que ha supuesto para el entorno de los dos castillos?

R: Es perfectamente perceptible por el ciudadano que ha habido una regeneración urbanística. Además de los 22 millones que se nos asignaron, hemos recogido más fondos que nos han permitido realizar una inversión que excede de los 30 millones. Las calles se han visto regeneradas, se ha ganado espacio para los vecinos y hemos reducido la contaminación. Estamos trabajando para que esta ciudad sea la joya del Mediterráneo. 

P: ¿Y la nueva Edusi?

R: Hemos tenido más de 20 reuniones en las últimas semanas para anticiparnos a una convocatoria en la que se incluirán proyectos para todos los barrios. Nuestra intención es recoger un 60 % de financiación, queremos fondos europeos para proyectos por valor de 50 millones hasta 2029. 

P: ¿De qué proyectos se trata?

R: Tendremos que hacer inversiones en transformación digital, eficiencia energética, regeneración urbana y promoción cultural y comercial. Todo lo que ocupaba la primera estrategia va a tener un despliegue más potente en esta segunda etapa. 

P: ¿Y el teleférico al castillo de Santa Bárbara del que hablaron?

R: Hace poco realizamos una consulta preliminar de mercado en las que los técnicos de la Agencia Valenciana de Innovación propusieron esta idea como una magnífica solución para mejorar la accesibilidad del castillo. Desde el equipo de gobierno perseguimos encontrar una solución vanguardista para que, si no se consigue este teleférico, encontremos un proyecto que nos permita mejorar la accesibilidad en ambas fortalezas. 

P: Es un firme defensor de la Agenda 2030 pese a la postura de Vox, aliado del PP en algunos momentos de este mandato... 

R: Soy un fan de la Agenda 2030. Nuestra agenda urbana está hecha siguiendo los parámetros que marca hasta el punto en el que hay dos memorias en las que proyectamos cómo mejorar nuestro desarrollo sostenible. Además, estamos trabajando para crear un observatorio de sostenibilidad. 

P: ¿Qué hay de su cumplimiento?

R: Es muy satisfactorio, apostaría que estamos plantando más de un árbol diario. La reforestación de un espacio tan seco como es esta ciudad, que tiene un déficit hídrico importantísimo, y donde hemos sido capaces de reinventarnos con parques inundables, como La Marjal, muestra que estamos concienciados. 

P: Otra de sus concejalías es Innovación, ¿cuáles son sus políticas? 

R: Cuando presentamos nuestro plan Smart City fuimos absolutamente transparentes, dijimos que queríamos hacer 25 proyectos con 25 millones de euros y ya hemos superado el ecuador de esas propuestas. Hemos presentado el proyecto nuclear, ALI, nuestro asistente de inteligencia artificial con la que hemos sido pioneros.

P: ¿Cómo está funcionando?

R: Desde que está en funcionamiento ha atendido cerca de 60.000 trámites, más de 300 diarios entre certificados de empadronamiento, citas previas o pago de impuestos. Son los trámites que más nos solicitaban los ciudadanos y entendíamos que una máquina, dándole las instrucciones adecuadas, podía realizar permitiendo una descarga de trabajo importante. 

P: El ciberkiosko es otra de sus apuestas...

R: Están dando mucho servicio a la gente y nos han permitido descubrir para qué sirve el chip que viene en el DNI. Tenemos 16 ciberkioscos instalados por toda la ciudad con los que se puede conseguir, por ejemplo, un certificado de empadronamiento en 17 segundos cuando antes tardabas un mes. Pero no solo resuelve el trámite rápido, sino que también es una forma de acabar con la brecha digital.  

P: Además, han sido reconocidos en Europa por el proyecto Symon...

R: Esperamos que en breve nos ayude a resolver un problema tan duro como es la soledad no deseada en los mayores. Una vez que esté operativo podremos monitorizar a los mayores con un reloj digital que les mida las constantes vitales o que avise si se ha caído. 

P: ¿En qué punto está la digitalización de la administración?

R: Pues hace falta dinero, todos los años es necesario invertir para realizar mejoras tecnológicas. En lo próximo en lo que estamos trabajando es que el plan de Smart City se base en la Inteligencia Artificial. Esto nos permitirá desarrollar áreas como el Smart Parking, que te indique qué plazas de aparcamiento hay disponibles en tu destino o Smart Tourist, para un turismo inteligente. Aprovechar la tecnología para hacer la vida más sencilla. 

P: Es usted el concejal que más utiliza el coche oficial, ¿dónde va?

R: Esta ciudad es muy grande y hay muchos actos oficiales. Para mí es un instrumento de trabajo muy importante que cuenta con grandes profesionales al frente. Lo que hago es aprovecharlo para hacer mejor mi trabajo usándolo solo cuando lo tengo que usar. 

P: Y al 2027, ¿cómo quiere llegar?

R: Me gustaría ver todos los proyectos terminados. Al final es eso, dejar un buen legado de proyectos que ayuden a la gente a ser más feliz.