Planeta Huerto reduce ventas y cambia de estrategia para buscar la rentabilidad
La compañía alicantina de comercio electrónico registras unas pérdidas de 3,4 millones en 2022 y apuesta por recortar su catálogo
La sede de la compañía alicantina de comercio electrónico Planeta Huerto. / Álex Domínguez
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La plataforma alicantina de comercio electrónico Planeta Huerto cambia de estrategia. Si durante sus primeros años la compañía fundada por los hermanos Pablo y Alfonso Sánchez y propiedad del grupo Carrefour había optado por promover el crecimiento de su facturación, sacrificando el beneficio; ahora sus responsables han decidido dar un giro y apuestan por vender menos y controlar más los costes, con el objetivo de alcanzar definitivamente la rentabilidad.
Así lo recogen las cuentas anuales que la compañía ha remitido al Registro Mercantil, que ya reflejan una disminución de sus ingresos en 2022, en contraste con el incremento constante de los ejercicios anteriores. En concreto, el 'ecommerce' alicantino especializado en productos de vida sana y saludable finalizó el año con una facturación de 25,5 millones de euros, un 5,8% menos que en el ejercicio anterior frente al aumento del 17% que anotó en 2021 o el 85% que creció en 2020, impulsada por el confinamiento.
Un descenso que, sumado al aumento de los gastos de personal y de los servicios exteriores contratados, provocó que la compañía disparara sus pérdidas hasta los 3,4 millones de euros, frente a los 1,3 millones del ejercicio precedente.
El propio informe de gestión que acompaña a los balances explica esta evolución y la atribuye al "cambio de estrategia" de Planeta Huerto. Al respecto, sus responsables consideran que la base de datos de usuarios activos "ya tiene un tamaño óptimo", por lo que ya no es necesario seguir invirtiendo para ganar volumen por este lado. Una decisión que permitirá reducir la inversión que el portal realiza para captar tráfico y atraer nuevo público.
Instalaciones de Planeta Huerto en el Poligono Canastell de San Vicente. / Álex Domínguez
Al mismo tiempo, desde la firma se ha optado por centrar el catálogo de productos "en un menor número, pero que representen la filosofía de vida sana y productos sostenibles". En este sentido, una de las grandes apuestas de la firma es seguir con los esfuerzos para desarrollar productos de marca propia, un proyecto que inició en el año 2020.
Descensos
Fruto de este golpe de timón, la facturación ya se resintió el año pasado y sus responsables preveían que cayera aún más a lo largo del presente ejercicio (al cierre de las cuentas, la estimación era conseguir unos ingresos de 16,6 millones). Sin embargo, fruto de los ajustes emprendidos, Planeta Huerto prevé generar ya un ebitda positivo en 2023, aunque el beneficio final no se alcanzará hasta el próximo ejercicio, el correspondiente a 2024, por el elevado impacto de las amortizaciones que todavía debe anotar en sus balances, fruto de las fuertes inversiones realizadas en los últimos años.
En conclusión, que la nueva estrategia pasa por conseguir compras más recurrentes de sus clientes, a los que confía en fidelizar con una gama de productos más enfocada. Eso sí, la contrapartida es que este nuevo modelo supone una menor necesidad de personal, lo que llevó a que la compañía aprobara en enero un Expediente de Regulación de Empleo, que supuso la extinción de 36 puestos de trabajo, según recoge el propio informe de gestión de la compañía.
En cualquier caso, lo que sigue inquebrantable es el apoyo decidido que Planeta Huerto recibe de su actual propietario, la sociedad Greenweez, una filial del grupo Carrefour, en el que está integrado. Así, en diciembre del año pasado se realizó una nueva ampliación de capital por importe de 1,9 millones de euros, con una prima de emisión de 4,2 millones, por la capitalización de los préstamos que le entregó entre noviembre de 2021 y el mismo mes de 2022. Además, la multinacional francesa sigue realizando nuevos préstamos a la firma para asegurar su viabilidad.
El año pasado, Planeta Huerto concentró el 90,7% de sus ventas en territorio español, mientras que el resto se envió casi en su totalidad a la Unión Europea.
Cinco años bajo control de la francesa Carrefour
Cinco años bajo control de la francesa Carrefour
Tras protagonizar uno de los inicios más exitosos de una startup alicantina, los fundadores de Planeta Huerto –Pablo y Alfonso Sánchez- vendieron el 100% del capital de la compañía a Greenweez, una división especializada del grupo Carrefour, en octubre del año 2018. A lo largo de estos cinco años, la multinacional ha apoyado decididamente el desarrollo de la firma con aportaciones y ampliaciones de capital casi anuales, para enjugar las pérdidas que ha arrojado el ecommerce. Una situación habitual en las primeras etapas de las compañías digitales.
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