De mejorar las conexiones a trasladar instituciones públicas: las propuestas para atraer residentes a zonas despobladas

Para conseguir que las zonas afectadas por la despoblación atraigan a nuevos residentes y contribuyan de esta forma a aliviar la presión sobre el mercado inmobiliario en las grandes ciudades, los expertos reunidos por el Foro Mediterráneo plantean seis medidas esenciales. Son las siguientes:

Mejora de la conectividad

Mediante la financiación de proyectos tecnológicos que proporcionen conectividad de banda ancha y telefonía móvil en pequeños municipios. Un ejemplo sería la compañía EZ Telecom, especializada en dar cobertura a zonas rurales y que está participada por el Fondo Bolsa Social.

Transición energética

Una medida que contribuiría a reactivar la economía de estas zonas es la financiación de proyectos de instalación placas de autoconsumo solar o instalaciones de economía circular que busquen gestionar los residuos de la ganadería o la agricultura. También planes para la mejora de la eficiencia energética en explotaciones agropecuarias, de gestión forestal sostenible, o actividades de mejora de la eficiencia y la sostenibilidad en regadíos. Otro sector a desarrollar es el de mitigación de catástrofes naturales, como la detección temprana de incendios.

Acceso a servicios básicos

Financiar proyectos de telemedicina que ofrezcan servicios de forma virtual, iniciativas que faciliten la continuidad asistencial de mayores y dependientes a distancia, y planes que ofrezcan enseñanza online de calidad. Impulsar de territorios inteligentes con el objetivo de facilitar la prestación de servicios públicos.

Deslocalización de instituciones públicas

Trasladar organismos estatales a regiones menos pobladas podría actuar como motor económico en las zonas receptoras. Este modelo ha demostrado su éxito en países federales de la órbita europea, como Alemania y Francia, donde la descentralización administrativa ha dinamizado múltiples regiones que estaban deprimidas (Lille, Leibniz). Además, estos traslados generarían demanda de servicios locales.

Hubs industriales especializados

Invertir en la creación de polos industriales temáticos que aprovechen las fortalezas de cada región podría impulsar el crecimiento local. Por ejemplo, en la Comunidad Valenciana tendría sentido el desarrollo de un polo cerámico en Castellón; uno en textil entre las áreas de Ontinyent y Alcoy, o de ‘senior living’ -comunidades residenciales para mayores- en el área de la Marina Baixa de Alicante (donde ya hay un clúster claramente diferenciado). Esta estrategia permitiría unificar terrenos asequibles, fomentar la hiperespecialización tecnológica y atraer talento a estas áreas, generando empleo estable y dinamizando la economía de la región.

Los problemas de acceso a la vivienda se ceban con los inquilinos

Turismo temático

Asociado al sector servicios, se podría promover turismo temático como por ejemplo la concentración de actividades de astroturismo que se está desarrollando en la provincia de Teruel o en la Sierra de Gata en torno a los eclipses previstos en el verano de 2025 y 2026. Este tipo de turismo temático (de alto standing) genera empleo y respeta el medio ambiente, ayudando a que entornos privilegiados con poca población sean polos de atracción sostenibles.

Autores del informe

Paloma Taltavull, catedrática de Análisis Económico Aplicado de la UA y coordinadora del Foro.

Pablo Martí, catedrático de Edificación y Urbanismo de la UA.

Cristóbal Ruiz, ingeniero de caminos y director de urbanismo de TM Grupo Inmobiliario.

Elena Argilés, CEO fundadora del Estudio de Arquitectura Argilés Blasco.

Jorge Olcina, catedrático de Análisis Geográfico Regional en la UA.

Isabel Giménez, directora de FEBF (Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros).

Sergio Vidal, CEO fundador del Grupo Goya Real Estate.

Rafael Ballester, abogado y socio director de Pérez Segura Asociados.

Helena Beunza, presidenta de ASVAL (Asociación de Propietarios en Alquiler).

Manuel Palomar, director del Centro de Inteligencia Digital de la provincia de Alicante.

Pablo Andreu Llaneras, Director Territorial de Metrovacesa.