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Apartamentos turísticos en Torrevieja: la playa del Cura ofrece la mayor oferta y Punta Prima la más rentable

En el estudio del TI·LAB de la Universidad de Alicante se han empleado por primera vez en la ciudad una combinación de datos procedentes de plataformas privadas con registros climáticos y fuentes complementarias

La playa del Cura de Torrevieja. Al fondo la zona urbana con mayor concentración de pisos turísticos, según el trabajo

La playa del Cura de Torrevieja. Al fondo la zona urbana con mayor concentración de pisos turísticos, según el trabajo / Tony Sevilla

D. Pamies

D. Pamies

TORREVIEJA

El extremo norte de la playa del Cura -los edificios en torno a Las Columnas- y, en menor medida, la zona centro del casco urbano de Torrevieja presentan la mayor concentración de oferta de apartamentos turísticos de Torrevieja.

Mientras, el área limítrofe de Torrevieja con Orihuela en Punta Prima y Cala Dorada, no solo registra una importante oferta sino también la más rentable. Es significativo que coincida con una mayor calidad de las viviendas y que el porcentaje de oferta reglada por la Administración sea también mucho mayor respecto a otras zonas residenciales del término municipal

Estas conclusiones figuran en un estudio elaborado por el Laboratorio Universitario de Turismo Inteligente de Torrevieja (TI·LAB), una iniciativa conjunta entre el Ayuntamiento de Torrevieja y la Universidad de Alicante, que presentaron el informe “Estudio sobre el Uso de Nuevas Fuentes de Datos para Analizar el Comportamiento Turístico en Torrevieja”.

Vista de zonas residenciales de Torrevieja

Vista de zonas residenciales de Torrevieja / Tony Sevilla

Además de la concentración espacial de la oferta, el estudio aborda el análisis del gasto de los turistas que ocupan pisos turísticos. Las cinco industrias en las que los turistas más gastan son, por este orden, supermercados, restaurantes, servicios financieros, gasolineras y bares y discotecas.

Un ránking que curiosamente coincide con la percepción que muchos torrevejenses han tenido durante años sobre la prioridad en el esfuerzo del gasto de los visitantes, pero que ahora se confirma con datos en una investigación científica. Además, al contrario de la tendencia que se produce en grandes destinos turísticos, prefieren utilizar el transporte privado.

Alquiler vacacional

Se trata de un estudio pionero que emplea fuentes no convencionales para analizar el sector de la oferta de alojamiento a través de fuentes como AirDNA (alquiler vacacional), Mastercard (transacciones turísticas) y registros climatológicos. En este sentido, el informe aborda la relación entre ocupación turística, rentabilidad de la vivienda, gasto en destino y comportamiento estacional.

Los resultados sugieren la idoneidad de implementar un sistema integral de monitorización que permita a destinos de corte residencial como Torrevieja anticipar tendencias, adaptar su estrategia turística y reducir la estacionalidad.

La oferta

Para llevar a cabo el trabajo se analizó la oferta total de apartamentos de los años 2021 y 2022, mes a mes, que se asimila en cifras a las oficiales de alojamientos turísticos: es algo mayor a los registrados oficialmente para esos años por la Agencia Valenciana de Turismo.

Hay que tener en cuenta el condicionante de la pandemia en ambos ejercicios y el hecho de que la oferta de pisos y apartamentos fluctúa en función de la época del año.

Así en julio de 2022 se ofrecían hasta 4.326 apartamentos turísticos con una capacidad de alojamiento para 8.278 habitaciones. Esas cifras se reducían por el factor estacional a 3.896 apartamentos y 7.508 habitaciones en diciembre de ese mismo año.

Concentración de oferta de apartamentos turísticos en Torrevieja, según el informe

Concentración de oferta de apartamentos turísticos en Torrevieja, según el informe / INFORMACIÓN

Conclusiones

Durante la presentación se detallaron las principales conclusiones del estudio y las recomendaciones, dirigidas tanto a la Administración local como al sector empresarial. Las propuestas más directas por parte de los especialistas apuntan a optimizar la oferta de viviendas turísticas durante eventos clave como el Carnaval o la Semana Santa para aprovechar los picos de ocupación y maximizar ingresos.

Además, se habla de invertir en las viviendas de uso turístico para que estén reguladas y cumplan determinados criterios de calidad al objeto de maximizar los beneficios de manera sostenible.

También se señala la importancia de reforzar el mercado del alquiler vacacional en temporada baja, como primavera u otoño, y mejorar la calidad de las viviendas con bajo rendimiento, "ya que aquellas percibidas como de mayor calidad presentan tasas de ocupación más elevadas y generan mayor rentabilidad".

Los datos

Torrevieja contaba en diciembre de 2022, últimos datos oficiales de la Generalitatcon más de 6.300 apartamentos turísticos registrados y 26.829 plazas, con un incremento del 16 % en un solo año en la oferta reglada, lo que superaba en ese momento a la de la ciudad de Valencia y estaba a la par con Benidorm y Xàbia.

Esta oferta se multiplica con la que se escapa al control de la Administración. La ciudad presenta la planta de vivienda secundaria más importante del país, más de 60.000 viviendas, que a través de las plataformas son rentabilizadas por sus propietarios para el alquiler puntual que les permite el negocio online.

Los resultados obtenidos confirman el potencial transformador que supone la integración de nuevas fuentes de datos en los procesos de diagnóstico y planificación turística, especialmente en destinos de marcada vocación residencial como Torrevieja. La combinación de datos procedentes de plataformas privadas (AirDNA, Mastercard) con registros climáticos y fuentes complementarias, apuntan los investigadores, permite construir un conocimiento territorial más dinámico y orientado a la toma de decisiones.

Este enfoque evidencia la necesidad de superar las limitaciones de los sistemas tradicionales de información turística, apostando por modelos de inteligencia turístico-territorial que favorezcan una gobernanza más adaptativa, interoperable y basada en evidencia.

Comparativo entre calidad, rentabilidad y ratio de ocupación de la vivienda

Comparativo entre calidad, rentabilidad y ratio de ocupación de la vivienda / INFORMACIÓN

Con el modelo se identifican patrones de concentración espacial, comportamientos estacionales y correlaciones significativas entre ocupación, rentabilidad y gasto. Ítems de aplicación directa que invitan a repensar la distribución de esfuerzos promocionales, la adecuación de infraestructuras y la articulación de políticas de diversificación de la oferta. En este sentido, el informe no solo proporciona un marco analítico riguroso, sino que plantea una hoja de ruta operativa para avanzar hacia un sistema integral de monitorización y gestión, abierto a la colaboración público-privada y alineado con los principios del modelo de destino turístico inteligente.

Sostenible, digital, resiliente...

Este trabajo financiado económicamente por el Ayuntamiento de Torrevieja, refuerza el papel del TI·LAB "como espacio de innovación aplicada al servicio del territorio y posiciona a la ciudad como un caso piloto de referencia en la transición -según aseguran los autores- hacia un turismo más sostenible, digital y resiliente, dentro del proceso de transformación del municipio como Destino Turístico Inteligente (DTI)".

Panorámica de las calas de Torrevieja

Panorámica de las calas de Torrevieja / Tony Sevilla

Fuentes de datos

El acceso a las fuentes de datos utilizadas en este informe ha sido posible gracias a la financiación del proyecto de investigación “Desarrollo de portales virtuales de datos abiertos en el ámbito turístico (VirtualData)” financiado por la Conselleria de Educación, Universidades y Empleo de la Generalitat Valenciana.

Este hecho pone de relieve el valor añadido que el equipo investigador del TI·LAB aporta al ecosistema local, porque a la financiación y apoyo de este laboratorio que recibe del Ayuntamiento de Torrevieja se añade el beneficio del retorno generado por proyectos científicos externos, reforzando así la utilidad estratégica del TI·LAB como puente entre la investigación universitaria y la gestión pública del turismo.

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